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La digitalisation : un levier de performance pour les associations réunionnaises

La digitalisation n’est plus une simple tendance, mais une véritable révolution qui transforme en profondeur le monde de la comptabilité. Chez 3A Réunion, nous constatons au quotidien l’impact positif des outils digitaux sur les pratiques de nos clients, notamment dans le secteur associatif, un acteur clé de notre économie locale.

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La digitalisation : une opportunité pour les professionnels du chiffre

L’automatisation des tâches répétitives, le renforcement de la transparence financière et la facilitation de la collaboration sont autant d’avantages offerts par les outils digitaux. Pour les experts-comptables, cela se traduit par un gain de temps considérable, une meilleure précision des données et une qualité de service accrue. Cette transformation permet de se recentrer sur le cœur de métier : le conseil et l’accompagnement stratégique des clients.

Le secteur associatif réunionnais : un enjeu majeur

À La Réunion, comme en métropole, le secteur associatif joue un rôle essentiel dans le tissu économique et social. Cependant, les associations locales sont souvent confrontées à des défis spécifiques, tels que :

  • Des ressources humaines et matérielles limitées, avec une forte dépendance au bénévolat.
  • Des compétences comptables et financières parfois lacunaires.
  • Des obligations administratives et réglementaires complexes.

C’est là que la digitalisation prend tout son sens. Les logiciels d’expertise comptable adaptés offrent des solutions sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques des associations réunionnaises.

Des solutions digitales adaptées aux réalités locales

Chez 3A Réunion, nous proposons des solutions numériques conçues pour les associations, en tenant compte de leurs contraintes budgétaires et de leurs spécificités :

  • Des logiciels de comptabilité en ligne, accessibles et intuitifs.
  • Des outils de gestion financière pour un suivi précis des dépenses et des recettes.
  • Des solutions de facturation et de gestion des dons.
  • Un accompagnement personnalisé pour la prise en main des outils et la mise en conformité avec les réglementations locales.

Les bénéfices de la digitalisation pour les associations réunionnaises

L’adoption de ces solutions digitales présente de nombreux avantages pour les associations de La Réunion :

  • Gain de temps et d’efficacité, permettant aux bénévoles de se concentrer sur leur mission.
  • Amélioration de la transparence financière, renforçant la confiance des partenaires et des financeurs.
  • Simplification des démarches administratives, réduisant les risques d’erreurs et de non-conformité.
  • un meilleur suivi de leur activité grace a des tableaux de bords et autres indicateurs clées.
  • Un meilleur partage de l’information entre les différents acteurs de l’association.

Conclusion

La digitalisation représente une opportunité majeure pour les associations réunionnaises de moderniser leur gestion et d’optimiser leurs performances. Chez 3A Réunion, nous sommes convaincus que les outils digitaux sont indispensables pour construire un secteur associatif plus agile, transparent et adapté aux défis de demain.

N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur nos solutions d’accompagnement à la digitalisation des associations.

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Fiscalité des associations aux activités lucratives et non-lucratives

Comprendre la franchise pour les activités lucratives

Une association dont les activités génèrent une rémunération peut prétendre à une exonération fiscale grâce au dispositif de franchise des impôts commerciaux si :

  • sa gestion est désintéressée
  • ses activités non lucratives sont prépondérantes
  • Les recettes annuelles de ses activités lucratives ne dépassent pas 72 432 euros (seuil en 2021)
Comprendre la sectorisation et la filialisation 

Si l’association ne peut bénéficier de la franchise, la sectorisation et la filiation peuvent être des solutions envisageables. Dans les deux cas, il s’agira alors de dissocier comptablement, les activités lucratives, des activités non lucratives : 

  • La sectorisation consistera à constituer un secteur lucratif, pour les activités commerciales qui sera alors seul soumis à l’impôt sur les sociétés.
  • La filialisation consistera à créer une autre structure pour les activités lucratives.

 

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